Runway: ¿cuánto tiempo sobrevive tu empresa?

¿Cómo calcular el runway de tu empresa? Simple: si los ingresos se detuvieran mañana — cero ventas, cero entradas — ¿cuántos meses sobrevive tu empresa con el efectivo actual?

Ese número es el runway (o pista de supervivencia). Y es uno de los indicadores más importantes que pocos empresarios calculan.

Cómo calcularlo:

Runway = Efectivo disponible / Burn rate mensual.

El burn rate es cuánto sale por mes (costos fijos + variables promedio). Si tienes US$90.000 en efectivo y gastas US$30.000/mes: runway de 3 meses.

Por qué importa:

El runway no es un indicador de crisis — es un indicador de libertad. Con 3 meses de runway, cada decisión viene acompañada de urgencia. Con 12 meses, puedes experimentar, invertir, equivocarte una vez sin quebrar.

Lo que el runway cambia en la práctica:

• Runway < 3 meses: Alerta roja. Cada decisión de gasto necesita justificarse. Foco en ingresos inmediatos. No es momento para experimentos.
• Runway 3-6 meses: Zona de atención. Puedes operar normalmente, pero con disciplina. Toda inversión necesita retorno rápido.
• Runway 6-12 meses: Cómodo. Puedes invertir en crecimiento, probar nuevos canales, contratar con más calma.
• Runway > 12 meses: Posición de fuerza. Puedes decir no a proyectos malos. Puedes negociar mejor. Puedes elegir el camino correcto en vez del camino urgente.

El error más común:

Confundir facturación con efectivo. La empresa puede facturar US$100 mil por mes y tener un runway de 1 mes — si los costos son US$95 mil y el efectivo es US$30 mil. Facturación alta con margen bajo genera una ilusión peligrosa.

El empresario que sabe su runway duerme mejor. No porque el número siempre sea bueno — sino porque sabe la verdad. Y la verdad es la única base para una decisión inteligente.

El runway es libertad medida en meses. Cuanto más largo, más puedes elegir. Cuanto más corto, más lo urgente domina lo importante.

¿Cuántos meses tienes? El Panel de KPIs calcula tu runway con números reales. Sin registro.